Managementbegleitung

Ausgangslage

  • Handelsunternehmen mit 5 Filialen
  • Auftrag für eine unterjährige Begleitung (Coaching)

Beratungsdurchführung

  • Festlegung einer mittelfristigen Zielsetzung (Strategieplan 3 – 5 Jahre)
  • Unternehmensplanung für die nächsten 12 Monate incl. Finanzvorausschau unter Einbeziehung umzusetzender Maßnahmen
  • Umsetzungsbegleitung
  • Monatliches Controlling – durch Online-Einsicht unterstützt –
  • Regelmäßige Controlling-Gespräche mit ggf. Neufestlegung von Maßnahmen
  • Abgleich der Unternehmensdaten mit vergleichbaren Benchmarks

Beratungserfolg

  • Sicherheit für unternehmerische Entscheidungsfindung
  • Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges incl. der Finanzen