Ausgangslage

  • gut eingeführtes Unternehmen auf dem Freizeitmarkt
  • Anmietung neuer Ladenlokale

Beratungsdurchführung

  • Standortanalysen, Berechnung des jeweiligen Marktvolumens

  • Ermittlung freier Umsatzpotenziale

  • Empfehlung zur Anmietung eines Objektes

  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der neuen Betriebsstätte

  • Auswirkungen auf das Gesamtunternehmen (Abgrenzung)

  • Finanzierung

  • Verhandlungsbegleitung

Beratungserfolg

  • neue Filiale realisiert
  • Abwehr möglicher Konkurrenz
  • Ausweitung der regionalen Kompetenz