Ausgangslage
- Kleinstadt im ländlichen Raum
- Fachkaufhaus mit überwiegend Textilien
- Rückläufiger Umsatz, unbefriedigende Ertragslage
Beratungsdurchführung
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Aufnahme neuer Lieferanten, Ausbau renditestärkerer Bereiche
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Neuplacierung von Bereichen im 1. Obergeschoss
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Pilotprojekt in Zusammenarbeit mit einem Einkaufsverband
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Trennung von Untermietern
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Eigenbetreibung einer neuen Post-Annahmestelle
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Neuordnung der Finanzstruktur
Beratungserfolg
- Attraktivitätssteigerung des Hauses
- Höhere Frequenz verbunden mit einer Stabilisierung der Umsatzentwicklung
- verbesserte Rendite