Ausgangslage

  • Kleinstadt im ländlichen Raum
  • Fachkaufhaus mit überwiegend Textilien
  • Rückläufiger Umsatz, unbefriedigende Ertragslage

Beratungsdurchführung

  • Aufnahme neuer Lieferanten, Ausbau renditestärkerer Bereiche

  • Neuplacierung von Bereichen im 1. Obergeschoss

  • Pilotprojekt in Zusammenarbeit mit einem Einkaufsverband

  • Trennung von Untermietern

  • Eigenbetreibung einer neuen Post-Annahmestelle

  • Neuordnung der Finanzstruktur

Beratungserfolg

  • Attraktivitätssteigerung des Hauses
  • Höhere Frequenz verbunden mit einer Stabilisierung der Umsatzentwicklung
  • verbesserte Rendite