Unternehmensabgabe

Ausgangslage

• 8.000 Einwohnern am Standort
• innerörtliches klassisches Kaufhaus mit 1.200 qm Verkaufsfläche incl. ausgelagerter Bereiche
• rückläufiges Eigenkapital, negative Umsatz-, Ertrags- und Ergebnisentwicklung
• Unternehmer > 60 Jahre, angegriffener Gesundheitszustand

Beratungsdurchführung

• Optimierung der Sortimentsstruktur und des Laden-Layouts

• Flächenoptimierung und Vermietung unrentabler Flächen

• Kostenanpassungsmaßnahmen und Umsetzung

• Abgabe des Unternehmens an Dritte (ehemalige Mitarbeiter)

• Existenzgründung für den Sohn des Unternehmers (neues Textilgeschäft)

Beratungserfolg

• Kaufhaus und Versorgungsfunktion blieben am Standort erhalten

• Wesentliche Arbeitsplätze wurden gerettet

• Existenzgründung des Sohnes konnte realisiert werden

• Alterssicherung des Unternehmers ist gesichert

• Bankverbindlichkeiten wurden ausgeglichen